联系我们：

　　江苏恒诺农业科技成长无限公司成立于1975年，为国有企业，注册本钱11086。07万元人平易近币，具备市政二级天分，获有国度林业龙头企业、省农业龙头企业、省农业科技型企业、高新手艺企业、市龙头企业等证书，是集苗木培育、工程规划、施工、养护于一体的专业性、分析性大型企业。公司具有丰硕的大中型项目施工经验和必然的跨区域施工能力，业绩优良，社会口碑优良，具有多支专业的项目团队。（一）凸起抓好思惟引领。高举习新时代中国特色社会从义思惟伟大旗号，全面贯彻落实党的二十猛进修，教育正在先，组织参不雅红色教育，进修各类先辈典型事迹，撬动工人加强义务感。抓实从题教育，开展党纪进修和二十届三中全会轮训，认实落实认识形态义务制，加强抱负、职业和职业素养教育，鼎力劳模、劳动、工匠。（二）卑沉和保障仆人翁地位。一是强化和立异财产工人步队党建工做，沉视正在一线财产工人中成长。积极保举本质好、能力强、贡献大、有潜力的财产工报酬支部委员和工会干部，让财产工人有地位、有。二是积极组织员工开展沉阳敬老、校园执勤、慈善一日捐、爱心献血等意愿办事，切实加强财产工人的社会义务感，树立仆人翁认识。（三）阐扬榜样激励带动感化。一是鼎力工人阶层伟大风致，激励老员工继续发光发烧，做好“传帮带”，评选优良师徒。二是宣传先辈典型，保举职工加入武进区“金牌工人”评选，获金牌工人荣誉称号。三是打制“恒诺·云讲堂”“初禾青语”宣讲团队，激励带领干部带头讲、部分担任人沉点讲、青年轮番讲，让职工干部会写、敢说。通过盲盒阅读，荐书官挑选最喜好的一本书，图书保举短视频，激励一批下层手艺工人立脚岗亭、立功立业。（一）强化政策支撑保障力度。把推进产改做为企业“一把手”工程，成立次要担任报酬组长，各相关部分担任报酬组员的财产工人步队扶植试点工做带领小组，建立党政带领、工会牵头、部分协同、财产工人自动参取的产改工做款式。紧贴企业现实，环绕思惟引领、本质提拔、权益等沉点使命，按照“一企一策一特色”要求，连系公司现实，科学制定恒诺科技产改实施方案。加强查抄查核，将产改工做融入企业成长规划，列入各参取部分年度分析考评目标。（二）立异做好“下层双建”工做。党建带工建，建立区域化党建新款式。承办集团“春之律”趣味活动会、元宵喜乐会、三八节、不雅影勾当等，举办“七十五载风华颂笔墨丹青菊韵长”庆贺开国75周年书画联展；组织拍摄《芳华的力量》《蒸和》等微视频，奋进时代生力军。将产改工做取党建、纳入企业成长计谋规划和年度工做打算，做到有产改组织机构、有产改实施方案、丰年度使命清单、有思惟引领的行动、有技术提拔的系统、有办事的轨制。（一）优化出产流程。一是鼎力奉行道机械化养护，引进多辆防撞车、大型多功能修剪车、遥控草坪修剪机、新能源绿篱修剪车、登高车、挪动式破坏机等多种养护机械，用愈加高效的体例破解了工人老龄化的难点。自从摸索研发高架下绿化带雨水调蓄灌溉系统400余套，无效改善了高架下绿化带难管养的问题；三是正在养护办理中率先引进无人机手艺，为高效办理供给辅帮根据。（二）强化手艺立异。加大手艺研发和立异能力，鞭策手艺取营业的融合，将自从研发的绿化烧毁物资本化产物、自走式绿化带修剪机、高架桥雨水收集灌溉系统等“四新”手艺推广使用于延政口袋公园、青洋高架等多条道，匠心打制质量工程。（三）推进消息化扶植。引进先辈的消息化办理系统和手艺，成立OA数字化平台，实现出产和办理消息的从动化采集和阐发，提高企业决策程度和效率。（一）搭建技术交锋新平台。一是积极开展岗亭练兵、技术交锋勾当，工会举办了“学思惟见步履 强技术立新功”绿化技术竞赛，并组织职工积极参取常州市园林绿化行业花境施工技术竞赛，荣获集体赛金，多名职工正在小我赛中取得佳绩。本年也组织职工参取了2024年江苏省百万城乡扶植职工职业技术竞赛“格力博杯”绿化工决赛常州选拔赛，全面提高企业职工步队本质。二是每年制定培训打算，采纳分离自学、集中、座谈研讨等体例，以办理、营业、岗亭技术培训为沉点，强化员工本质和技术培训。（二）建立人才培育新系统。一是制定“不变提质 人才兴企”员工职称、职业技术三年提拔步履方案，优化人才布局，充实挖掘企业内部人力资本，激励员工自学成才、岗亭成才，无效提拔员工分析本质和营业程度，加速公司人才步队扶植；二是成立人才库，储蓄了8名专业技强人才、10名优良青年人才，并对其进行培育、动态办理。三是严酷施行《干部选拔任用工做条例》，立异推进营业从管竞聘上岗机制，用人导向从“相马”向“赛马”改变，员工晋升心态从“熬资历”向“亮成就”改变，通过公开竞聘让8位同志办理岗，让想干事、会干事、干成事的员工有了施展才调的舞台，推进财产工人步队扶植。（一）职工正益。一是关心职工身心健康，每年组织全体职工健康体检，加强食堂饮食卫生平安，把关爱职工身心健康做到实处。二是做好后勤保障工做，勤奋改善办公，不竭完美职工勾当场合。三是为职工打点集体人身不测安全等社会安全，切实保障员工权益。四是成立华诞关怀、生病看望、主要节日和婚丧嫁娶慰问等轨制，高温季候到施工一线进行慰问，把关爱职工做到实处。（二）完美帮扶办事系统。完美坚苦帮扶、送温暖机制，退职工碰到坚苦、发生严沉疾病时，一是加入常州工会职工互帮保障项目，开展职工互帮互济勾当。二是开展“总司理交心日”，取职工交换交心，及时领会思惟动态、问题需求等，加强人文关怀和心理疏导。三是开展家访勾当，关怀内部职工的糊口景况，及时帮扶坚苦家庭。（三）深化协调劳动关系。每年按期召开职代会，认实审议企业工做演讲、工会经费演讲、轨制修订等议题，提出下年工做筹算，并由职工代表进行审议。取职工签定《集体合同》《劳动平安专项合同》《女职工特殊专项集体合同》和《职工手艺立异专项集体合同》等，认实落实法令律例，积极履行建立协调劳动关系相关要求。近年来，公司获得了全国榜样职工小家、江苏省文明单元、江苏省榜样职工小家、常州市文明单元、江苏省协调劳动关系先辈企业、常州市巾帼文明岗、常州市五一劳动状、常州市优良工会组织、常州市幸福企业、武进区五一巾帼标兵岗等荣誉。承建的延政西提拔、大明项目被评为“江苏省扬子杯优良工程”；环湖东及武进大道西延长、环湖西、S122、金武线绿化工程等被评为常州市戈裕良杯园林绿化优良工程；承担的淹城、花溪公园、环湖东绿化养护工程正在常州市园林绿化长效办理“双优”竞赛中被评为优良标段。